Der Fokus dieser Weiterbildung liegt auf den zentralen Fähigkeiten eines agilen Leaders. Sie lernen, wie Sie die Rollen von Product Owner, Scrum Master und Projektleitung optimal aufteilen. Dabei setzen sich mit den entscheidenden Aufgaben, Praktiken und Methoden auseinander, die in hybriden oder agil geführten Projekten genutzt werden. Ihre Praxiserfahrung können Sie optimal bei diesem Refresher-Kurs einbringen.

Basierend auf seinem Buch „Strategien agil Umsetzen“ zeigt Bruno Jenny die entscheidenden Aspekte auf, wie agil geführte Projekte aus Sicht der Verantwortlichen gesteuert werden können. Erleben Sie mit ihm einen spannenden und kurzweiligen Trainingstag, der Ihnen aufzeigt, wie wirkungsvolle Steuerungsinstrumente in agilen Projekten richtig eingesetzt werden.

Steuern von agilen IT-Projekten nach HERMES 22 - Gemäss seinen Erfahrungen als QRM von agil durchgeführten Strategieprojekten in der öffentlichen Verwaltung und seiner Tätigkeit als Dozent und Autor in der agilen und hybriden Projektwelt, hat Bruno Jenny ein Intensivtraining für Führungskräfte entwickelt. In diesem fünfstündigen Training zeigt er u.a. die grössten Stolpersteine des agilen Projektvorgehens wie auch die zentralen Steuerungsinstrumente für Führungskräfte auf. Ein kompetentes Vorgehen gemäss HERMES22 erfordert eine wirkungsvolle Projektsteuerung, die mit dem notwendigen agilen Verständnis den Projekterfolg sicherstellen kann.