Intensivtraining für Auftraggebende und Führungskräfte

Steuern von agilen IT-Projekten nach HERMES 22 - Gemäss seinen Erfahrungen als QRM von agil durchgeführten Strategieprojekten in der öffentlichen Verwaltung und seiner Tätigkeit als Dozent und Autor in der agilen und hybriden Projektwelt, hat Bruno Jenny ein Intensivtraining für Führungskräfte entwickelt. In diesem fünfstündigen Training zeigt er u.a. die grössten Stolpersteine des agilen Projektvorgehens wie auch die zentralen Steuerungsinstrumente für Führungskräfte auf. Ein kompetentes Vorgehen gemäss HERMES22 erfordert eine wirkungsvolle Projektsteuerung, die mit dem notwendigen agilen Verständnis den Projekterfolg sicherstellen kann.

Die Teilnehmenden

• haben ein konkretes Verständnis, wie ein Scrum-Prozess mit seinen Events funktioniert.
• wissen, wie ein agiles Projekt erfolgreich gestartet wird.
• wissen, was in agilen Projekten nicht agil ist!
• können agile Techniken gezielt zur Steuerung im Projekt einsetzen.
• kennen die zentralen KPI’s agil geführter Projekte.

• Projektauftraggeber / Mitglieder Projektausschuss von HERMES-Projekten
• Mitglieder der Geschäftsleitung / Abteilungsleitung/ Führungskräfte
• Entscheidungsträger in Projekten / Qualitäts- und Risikomanager (QRM)

• Sie haben bereits gewisse Erfahrung als Entscheidungsperson in HERMES-geführten Projekten.
• Grundsätzliche Elemente aus HERMES wie Meilensteine und Phasen sind Ihnen nicht unbekannt.
• Sie sind bereit für ein intensives Training und offen für das entdeckende konstruktive Lernen.
• Vorbereitungsaufgaben mit Lernvideos und ZHub Page (für Teilnehmende vom Kanton Zürich)
• ! Es ist ein Ergänzungstraining zum Basiskurs HERMES 22 für Auftraggebende

Kursname: Intensivtraining für Auftraggebende und Führungskräfte

Kosten: CHF 720.00 zzgl. 8.1% MWST